摘要:来源:人民网-安徽频道 原创稿近年来,灵璧县牢固树立“工业强县、项目为王”的发展,做到“四个坚持”,按下项目建设快捷键。坚持高位推进。建立县四大班子领导包保联系重点项目制度,全面落实“四督四保”和“五个一”工作机制(即:一个项目、一名县级领...
来源:人民网-安徽频道 原创稿
近年来,灵璧县牢固树立“工业强县、项目为王”的发展,做到“四个坚持”,按下项目建设快捷键。
坚持高位推进。建立县四大班子领导包保联系重点项目制度,全面落实“四督四保”和“五个一”工作机制(即:一个项目、一名县级领导、一个班子、一套方案、一抓到底)。联系重点项目建设工作的县级领导常态化赴项目现场督导,及时研究解决项目建设中存在的困难和问题,协调有关部门为项目建设创造良好的外部环境。
坚持系统谋划。按照“突出建设重点,回应群众关切,把握政策导向,协同联动推进”的原则,做好项目储备和资金争取,聚焦基础设施类、住房保障类、绿化景观类、公共公益类项目进行系统谋划。先后谋划安置房、学校、医院等民生工程类项目160余个,总投资500亿元以上。
坚持优化服务。在全县各级大厅设立综合性咨询服务导办台,安排专人专岗,为办事企业提供办理事项、办理流程、办理环节、办事窗口、办事材料等全方位的咨询服务。建立完善重大投资项目审批“业主对接代办员、代办员对接审批窗口”的“一窗对外”帮办代办服务工作机制,实行“一条龙”全程无偿代办的服务方式,努力为企业“纾困减负”。
坚持精准调度。制定《灵璧县城乡建设重点工程调度工作机制》,建立县政府主要负责人月调度、分管负责人周调度、重点工程建设指挥中心日常调度的三级调度工作机制,发挥示范项目与滞后项目的双向激励作用,严格兑现奖惩。今年以来,先后开展重点项目集中观摩5次,召开全县重点工程调度会议5次,周调度会议20余次,城市路网、安置房等项目现场调度会57次,协调解决问题70余个,分别为3个示范项目和3个滞后项目颁发“示范奖”和“蜗牛奖”,确保重点项目加快推进。(朱良)